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El titular del servicio subrayó que no se exigen prototipos avanzados, sino ingenio colaborativo: "Hoy día queremos ideas, premiar aquello que surge del debate, del diálogo, para hacer de Chile un espacio más accesible", afirmó la autoridad en un nuevo capítulo de Esa es la Idea en Cooperativa.

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Juárez enfatizó la relevancia de integrar directamente a personas con discapacidad en los equipos "bajo la premisa de 'nada sobre nosotros sin nosotros'", destacando que la innovación social consiste en "pensar en cómo hacer distinto algo para mejorar la calidad de vida".

La autoridad también valoró avances tecnológicos institucionales, como el asistente virtual con inteligencia artificial de Senadis para agilizar ayudas técnicas. Según explicó, la herramienta demostró que es factible modernizar procesos públicos y optimizar recursos fiscales sin desatender la calidad del servicio a usuarios.

La convocatoria recibe propuestas en senadis.gob.cl hasta el 29 de noviembre, de cara a la premiación del 3 de diciembre: "Las buenas ideas siempre pueden convertirse en buenos proyectos", concluyó Juárez, invitando a toda la comunidad de educación superior a sumarse al desafío.

En la capitalina comuna de Huechuraba, se realizó una actividad que reunió a autoridades de gobierno, directivos comunales, gremios y representantes del sector privado con el propósito de adelantar los principales hitos de ese evento, orientado a conectar el mercado sudamericano con la oferta industrial global.

"La Expo Industrial Internacional Chile 2026 busca ser mucho más que una feria, porque queremos construir una plataforma para conectar industrias, tecnología, innovación, talento, mercado y nuevas oportunidades de cooperación internacional entre Chile, China y Latam", señaló la gerenta general de Andes Expo Chile SpA, Lina Song.

Representantes del sector público y comunal destacaron el impacto de la feria en materia de fomento económico y empleo local. (FOTO: Cooperativa)

En esta línea, destacó la importancia de delinear las "distintas miradas vinculadas a la transición energética, la internacionalización de las pymes, el empleo, el desarrollo productivo y la cooperación internacional y las nuevas oportunidades de negocios y proyectos".

En la instancia, se explicó la estructura del encuentro de negocios y tecnología, el despliegue de las cerca de 200 empresas expositoras -entre las que destacan más de un centenar de firmas chinas de manufactura avanzada y electromovilidad- y el funcionamiento del sistema de emparejamiento de negocios diseñado para facilitar los acuerdos estratégicos entre importadores locales y fabricantes extranjeros.

Respecto a los objetivos de esta expo, el director comercial de la corporación Blue Silk, Alejandro Fernández, abordó la relevancia de la cooperación económica internacional y la captación de inversiones para el país.

"La necesidad de conectarnos es tremendamente potente, pero una conexión distinta: pasar de los típicos seminarios, los típicos congresos, a un establecimiento de un puente real y congregar a los distintos actores. Por eso es tremendamente importante lo que se hace (con este tipo de ferias), y lo que también hace Sercotec, que ha generado durante todos estos años un espacio de crecimiento, de capacitación, de formación para que las empresas tengan capacidades de negociar, valoró Fernández.

Durante la jornada se abordó el rol de la transición energética y el acceso a tecnologías limpias para la industria regional. (FOTO: Cooperativa)

Transición energética e impulso a las pequeñas y medianas empresas

En tanto, el rol de las políticas públicas y la modernización de los sectores productivos fue analizado por el seremi de Energía de la Región Metropolitana, Ignacio Tapia Muñoz, quien puso foco "crítico" en el "sector del capital humano, porque necesitamos generar las competencias claves y técnicas para impulsar esta transición".

"Estamos trabajando para que se generen las condiciones de habitabilidad en el capital humano y en las capacidades técnicas, de también las mallas curriculares, por ejemplo, y no tanto no el sector profesional, sino que ahora estamos con un déficit en el sector técnico", advirtió la autoridad.

Por su parte, el director regional del Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) metropolitano, Jack Esquenazi, valoró este tipo de iniciativas y aseguró que ayudan con el objetivo de "no solamente lograr la supervivencia de las pymes, sino que crezcan".

El seremi de Energía de la Región Metropolitana, Ignacio Tapia Muñoz, destacó la importancia de este tipo de ferias. (FOTO: Cooperativa)

"En ese sentido, es trascendental los encadenamientos productivos con grandes empresas, es trascendental tener relaciones y abrir todas las puertas posibles para generar comercio exterior", puntualizó el directivo.

Al abordar las oportunidades que ofrece el escenario global, la autoridad regional detalló que es importante "ver cómo las empresas chilenas, las pymes, crecen, y no solamente crecen dentro de Chile, sino que crecen en el exterior: crecen en China, crecen en Europa, crecen con nuestros vecinos latinoamericanos, crecen en Estados Unidos".

Desarrollo comunal, inserción laboral y experiencias del sector privado

El impacto del evento en el ámbito territorial fue abordado por el director de Relaciones Internacionales e Innovación de la Municipalidad de Huechuraba, Miguel Ángel Ruz, quien aseveró que "la importancia que tiene la construcción de redes entre distintos actores institucionales en el desarrollo de negocios, del empleo, de la tecnología, y en muchas áreas específicas".

"Para nosotros es importante en esta oportunidad difundir y generar interrelación entre distintos actores", puntualizó.

Finalmente, la jornada contó con testimonios de representantes del empresariado, quienes abordaron sus perspectivas sobre los desafíos operativos actuales, las soluciones de maquinaria y automatización que requiere el mercado y las expectativas que genera la rueda de negocios del encuentro.

El lanzamiento se instala como uno de los más relevantes de la marca en Chile durante 2026 y suma una versión sin cafeína y sin azúcar, con un diseño propio en negro y dorado. Con esta innovación, Coca-Cola amplía su portafolio y responde a nuevas preferencias de consumo con el sabor característico de la marca.

"Coca-Cola Zero Cafeína, Zero Azúcar es uno de nuestros lanzamientos más importantes de este año en Chile y refleja cómo entendemos la innovación, escuchando a las personas, ampliando nuestras alternativas y evolucionando junto a sus gustos y hábitos", destacó Nathalie Schol, directora de Marketing de Coca-Cola Chile.

Coca-Cola Zero Cafeína, Zero Azúcar está disponible en Chile desde mediados de septiembre y ya puede encontrarse en supermercados, almacenes, tiendas de conveniencia, www.micoca-cola.cl y otros puntos de venta del país. Su llegada contempla distintas presentaciones, entre las que destaca una lata estilizada de 310 ml, uno de los formatos más distintivos del lanzamiento.

Este es un contenido presentado por Coca-Cola Zero Cafeína, Zero Azúcar.

Este aumento implica que las empresas reciben un volumen creciente de datos que deben analizar para detectar cuáles son los talentos con mayor afinidad para cada cargo. Así, surge un desafío para los procesos de reclutamiento: ¿cómo manejar este incremento sin perder eficiencia ni tiempo?

Como respuesta, Laborum desarrolló Smart Process, una herramienta que acompaña al reclutador a lo largo del proceso de selección y lo ayuda a analizar, organizar y priorizar candidatos. Según la compañía, al incorporar una sola herramienta que supervisa todo el recorrido, la productividad del equipo de Recursos Humanos mejora en 40%, el tiempo de contratación se reduce en 45% y la tasa de conversión de postulantes a contratados aumenta en 25%.

Cómo funciona

Una de las etapas centrales del proceso es el screening. Smart Process cuenta con una implementación de inteligencia artificial que realiza una primera preselección a partir de los requisitos del aviso y, al mismo tiempo, hace una evaluación exhaustiva de cada perfil. Luego, lleva a cabo una preentrevista para conocer el interés concreto de cada candidato preseleccionado en el cargo.

En concreto, la IA compara cada perfil con la descripción del puesto, y quienes tienen más de 65% de coincidencia con el aviso avanzan automáticamente a la etapa de screening, donde participan de una preentrevista con preguntas realizadas por la misma herramienta.

A partir de esa información, los candidatos avanzan dentro del proceso y el sistema los asigna a distintas listas según la etapa en la que se encuentren, las que son presentadas al reclutador. Junto al análisis del CV y las respuestas del screening, la herramienta agrupa a los preseleccionados y entrega un resumen que cita el requisito y la respuesta que sustentan la selección.

El especialista puede acceder durante todo el proceso a la información de cada candidato y, si lo considera necesario, modificar manualmente el estado de su postulación. Además, puede revisar las preguntas que hizo la IA durante la entrevista y un detalle minucioso de sus características y habilidades. Los perfiles que no avanzan quedan disponibles en el apartado de evaluación, donde el reclutador puede cambiar su estado y analizar el CV completo.

De esta forma, la herramienta busca reducir el tiempo destinado a revisar grandes volúmenes de postulaciones y llegar más rápido a un grupo de perfiles con mayor afinidad para la búsqueda. La decisión, sin embargo, permanece 100% en manos de los profesionales de recursos humanos, quienes definen a quién entrevistar.

"El verdadero valor de Smart Process está en acompañar el proceso de punta a punta. La tecnología se encarga de clasificar y procesar grandes volúmenes de datos, para que el recruiter pueda dedicar su tiempo y atención a lo irremplazable, que es evaluar el factor humano y conectar de verdad con el candidato", explica Diego Tala Tala, director de Laborum.com en Jobint.

La IA ya es parte del reclutamiento en Chile

Según el estudio Reclutamiento y Postulación Digital, el 40% de los especialistas en recursos humanos en Chile ya utiliza herramientas de inteligencia artificial durante los procesos de selección. Además, el 24% las usa para redactar descripciones de vacantes y optimizar avisos, y el 16% para filtrar perfiles según palabras clave y requisitos.

"Frente a un mercado donde el volumen de postulaciones no para de crecer, el desafío no es filtrar por filtrar, sino transformar esa cantidad en criterio y agilidad. Con Smart Process buscamos que la IA actúe como un copiloto que organiza la información y detecta compatibilidades clave, pero la decisión estratégica sigue estando 100% en los especialistas de recursos humanos", agrega Tala.

Cómo prepararse para las búsquedas del futuro

Algunas prácticas ayudan a que la experiencia y las habilidades de una persona sean más fáciles de interpretar. En el perfil, conviene usar títulos de puestos y habilidades concretas, describir la experiencia de forma clara, priorizar la información relacionada con los requisitos del aviso y evitar incluir competencias que realmente no se tienen. También se recomienda mantener el perfil actualizado y revisar que fechas, cargos y responsabilidades sean consistentes.

¿Cómo asegurarse de que la IA entienda las respuestas a sus preguntas? Es importante responder de manera directa y concreta, evitando respuestas demasiado genéricas. Cuando se consulta por experiencia o habilidades, es útil explicar brevemente qué se hizo, en qué contexto y cuál fue el resultado. Si la pregunta apunta a disponibilidad, expectativas o interés por el cargo, una respuesta precisa permite evaluar esa información con mayor claridad.

A su vez, el 50% de los especialistas valora positivamente que una persona adapte su currículum para optimizar su lectura por sistemas ATS (Applicant Tracking System o Sistema de Seguimiento de Candidatos), ya que esa práctica mejora la presentación de la información y facilita el proceso de selección.

Ante el aumento de las postulaciones, la clave para quienes buscan trabajo ya no es enviar postulaciones genéricas de forma masiva, sino asegurarse de que su perfil y experiencia coincidan con la búsqueda. Responder con claridad y mantener un perfil alineado permite que la tecnología reconozca el potencial de cada candidatura y acelere su paso a la entrevista.

Este es un contenido presentado por Laborum.

La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) sostiene que, bajo el marco vigente, esa explotación comercial no está autorizada. Tampoco tiene hoy facultades para fiscalizarla: esas herramientas llegarían con la ley en tramitación, que crearía el marco regulatorio para estas plataformas. En septiembre de 2026, la Comisión de Economía del Senado informó avances de una mesa técnica con el Ejecutivo sobre licencias, propietarios y beneficiarios finales, protección al consumidor y un régimen tributario específico.

España fijó en 2011 una regla similar sobre las licencias extranjeras. La Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego, dispone en su artículo 9.4 que "los títulos habilitantes otorgados por otros Estados no serán válidos en España". Y en Chile ocurre algo parecido con una licencia española: tampoco equivale a una autorización de las autoridades chilenas. Para quien sigue desde Chile la discusión del Senado sobre quién podrá operar plataformas en línea, el caso español ofrece algo que el proyecto todavía no tiene: un sistema de licencias con requisitos que se pueden leer artículo por artículo.

En España solo pueden pedir licencia sociedades anónimas de objeto único

Esa ley fija una licencia general de 10 años, prorrogable por un periodo de idéntica duración (artículo 10.6). Al concurso para obtenerla solo pueden presentarse sociedades anónimas cuyo único objeto social sea organizar y explotar juegos, con nacionalidad española o de un país del Espacio Económico Europeo y al menos un representante permanente en España (artículo 13). El proyecto chileno propone, en su artículo 11, sociedades anónimas cerradas constituidas en Chile, con objeto exclusivo y capital mínimo, que además deberán informar sus beneficiarios finales. Ambos textos exigen una sociedad de objeto exclusivo. Solo el chileno exige que se constituya en el país.

Cada web autorizada en España opera con dominio .es

El titular de la licencia debe, además, implantar un sitio web específico con nombre de dominio bajo .es para su actividad en internet (artículo 10.4.d). La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) publica un buscador que relaciona cada sociedad autorizada con sus direcciones web. Las partidas de casino de 777, por ejemplo, se juegan en un dominio .es que el buscador lista junto a la sociedad titular de la licencia. Basta escribir ese dominio en el buscador para saber qué empresa responde por ese sitio ante la DGOJ. En esas partidas no pueden participar los menores de edad ni las personas inscritas en el Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego (RGIAJ), el registro español de autoprohibición, cuya inscripción es por tiempo indefinido.

La resolución de cada licencia identifica a sus directivos

En agosto de 2025, cuando la Sala del Senado aprobó el proyecto en general, la entonces subsecretaria de Hacienda Heidi Berner señaló un vacío concreto: "Tampoco existe trazabilidad respecto de los propietarios de las plataformas ni del origen de los fondos". En España, la resolución que otorga cada licencia general incluye la relación de miembros del consejo de administración, directivos, gerentes o apoderados (artículo 10.3.b). Los nombres quedan escritos en el mismo documento que autoriza a operar. El proyecto chileno, según la ficha del Senado sobre sus aspectos clave, daría a la SCJ herramientas para revisar los antecedentes de accionistas y beneficiarios finales.

El proyecto aún puede cambiar y las preguntas siguen vigentes

Aquella votación, según Hacienda, terminó con 27 votos a favor, tres en contra y cinco abstenciones, pero el texto aún debe completar su tramitación y sus requisitos definitivos pueden cambiar. Lo que conviene seguir en la discusión es si la información sobre beneficiarios finales quedará solo en manos de la SCJ o abierta al público, como el buscador de la DGOJ.

Para el lector, la ley española deja ya una lista de preguntas aplicable a cualquier plataforma en línea: qué sociedad la opera, en qué registro público consta y qué autoridad la autorizó. Tampoco basta con pagar impuestos. Los 16 establecimientos regidos por ley que criticaron al SII por su decisión sobre esos sitios lo resumieron así: "Pagar impuestos no transforma una actividad ilegal en legal". Hasta que el proyecto se apruebe, en Chile la tercera pregunta tiene una sola respuesta posible: ninguna.

Este es un contenido presentado por casino777.es.

La actividad fue inaugurada por Patricio Martínez, gerente general de SAP Chile, quien abordó uno de los principales desafíos estructurales del país: la productividad. En su presentación, destacó que la incorporación de nuevas tecnologías debe ir acompañada de una transformación de los procesos y modelos operativos de las organizaciones.

El encuentro contó también con la participación de Adriana Aroulho, presidenta de SAP para América Latina y el Caribe, y Claudia Boeri, presidenta de SAP Multi Country para América Latina y el Caribe, quienes encabezaron las conversaciones iniciales sobre el impacto de la IA en las empresas y las oportunidades que abre el camino hacia la empresa autónoma, concepto que SAP está impulsando y que propone integrar inteligencia artificial, datos y agentes inteligentes para transformar las operaciones y mejorar los resultados de negocio.

"La inteligencia artificial abre una oportunidad histórica para mejorar la productividad, pero incorporar tecnología no basta: tenemos que rediseñar nuestros procesos y modelos operativos, no simplemente automatizar lo que ya hacemos. La empresa autónoma no prescinde de las personas, sino que redefine su colaboración con agentes inteligentes para generar más productividad y una mejor calidad de vida", señaló Martínez.

Casos reales de transformación

Uno de los ejes centrales de la jornada fue la presentación de experiencias concretas de transformación digital. Más de 30 clientes compartieron casos de aplicación de tecnología e inteligencia artificial en distintas áreas de sus negocios. Entre ellos destacaron las conversaciones con representantes de Arauco, Banco BICE y Dreams, que abordaron desafíos como la incorporación de analítica en tiempo real en la industria forestal, la integración de operaciones y la ciberseguridad en el sector financiero, y el uso de plataformas de datos para mejorar la eficiencia y la experiencia de los clientes.

El encuentro convocó además a todo el ecosistema de partners y sponsors de SAP, que contribuyeron a mostrar soluciones, tendencias y oportunidades de colaboración. La agenda incluyó actividades inspiradoras en torno a la innovación, el liderazgo y la resiliencia, como la charla de Pablo Lemoine, entrenador del equipo nacional de rugby, junto con espacios de intercambio y experiencias para los asistentes. La jornada fue acompañada con los beats del DJ Bruno Borlone y finalizó con una presentación musical de Los Tr3s.

Hacia la empresa autónoma

SAP AI Fest 2026 reforzó la visión de la compañía sobre la evolución hacia la empresa autónoma, un modelo en el que la inteligencia artificial se integra a los procesos de negocio para automatizar tareas, apoyar decisiones y anticipar necesidades, manteniendo a las personas en un rol clave de supervisión y dirección. En este escenario, la seguridad, la confianza y la gobernanza son condiciones fundamentales para escalar la IA y convertirla en un motor de productividad, innovación y competitividad.

Este es un contenido presentado por SAP.

«Hay bronca, hay dolor. A nadie le gusta perder», reconoció el técnico tras la goleada. «Hoy tuvimos un partido malo», agregó. Después llegó un 1-1 ante Palestino en Santa Laura, y la cuenta ya suma cuatro partidos sin ganar y solo tres puntos de los últimos 12 en juego.

Una ventaja que sigue siendo amplia

Aun así, la tabla sigue jugando a favor del Cacique. Después de la fecha 25, Colo-Colo lidera con 55 puntos y una diferencia de gol de +23. Lo sigue la U con 48, tras golear 4-1 a Everton, mientras que Universidad Católica suma 42 y todavía tiene un partido pendiente ante Audax Italiano. Con cinco fechas por jugar, la cuenta es sencilla: la U puede llegar como máximo a 63 puntos, y la UC, ganando todo lo que le queda, se quedaría en 60.

Si Colo-Colo suma nueve puntos más, será campeón sin mirar a nadie. Con ocho, igualaría el techo de la U y, según las bases del torneo, el título se definiría en un partido único, porque la diferencia de gol no corre para el primer lugar. Para quienes siguen el torneo con una apuesta en mente, conviene revisar los bonos casas de apuestas en Chile que compara As.com, porque las cuotas por el título se mueven cada vez que el líder tropieza.

El calendario que viene

La Copa Chile también sigue abierta: la vuelta de cuartos de final ante Deportes Puerto Montt, suspendida por la lluvia con los albos arriba 1-0 y 2-0 en el global, se reanudará desde el comienzo del segundo tiempo el lunes 2 de noviembre en el Monumental. En la liga, Colo-Colo recibe el viernes 30 de octubre a Universidad de Concepción, penúltima con 23 puntos.

Después visita a Ñublense, recibe a la UC y a Deportes La Serena, y cierra de visita ante Cobresal. Entre medio, la U y la UC se enfrentan en el Clásico Universitario, un duelo en que al menos uno de los perseguidores dejará puntos en el camino. Ganarle a la UdeC dejaría a Colo-Colo a seis puntos de asegurar el título con cuatro fechas por delante.

Realista, pero poco probable

Perder el campeonato es posible en lo matemático. Para que ocurra, Colo-Colo tendría que seguir sumando a cuentagotas mientras la U o la UC ganan casi todo lo que les queda. Everton, cuarto con 39 puntos, ya no puede alcanzarlo. La mala racha es real y obliga a Ortiz a corregir rápido, sobre todo en defensa, pero siete puntos de ventaja sobre la U con 15 en juego siguen siendo una distancia grande para el líder.

Este es un contenido presentado por Casinos.

El evento provocó inicialmente una interrupción de suministro que afectó a 1.492 clientes, los cuales, gracias a maniobras operacionales, pudieron recuperar el servicio en pocos minutos. Sin embargo, los trabajos de reposición de lo sustraído durarán varias jornadas.

"Este tipo de hechos no solo constituye un delito contra la propiedad e infraestructura crítica, sino que además genera un riesgo directo para la continuidad y calidad del suministro eléctrico que reciben los vecinos de la comuna y sus alrededores", señaló Claudio Araya, gerente de CGE Transmisión norte.

El ejecutivo hizo un llamado a las autoridades a "reforzar la seguridad en las localidades rurales" y advirtió que "este robo se repite en una de las estructuras cruciales para el abastecimiento de electricidad a la comunidad, y si continúa extendiéndose este delito, [...] los vecinos y vecinas de aquellos sectores más alejados seguirán siendo afectados".

"Es necesario que se tomen medidas efectivas ante estas bandas dedicadas al robo de cables que cuentan con las estrategias y recursos para delinquir en un sistema de alto riesgo, siendo las víctimas directas no solo la empresa, sino que la comunidad", enfatizó Araya.

Canales de atención

CGE recuerda a sus clientes que pueden reportar interrupciones de suministro o situaciones de riesgo a través de sus canales de atención, disponibles las 24 horas, como el WhatsApp +569 8956 8479, el número de atención gratuito 800 800 767 o la página web www.cge.cl.

Este es un contenido presentado por CGE.